صُمّم للشركات التي لم تعد أرقامها متطابقة

على خلاف أغلب الأنظمة، كانت بداية هذا النظام في التصنيع، ولذلك تجد العمق في مواضع لا تتوقعه فيها: قوائم مواد تحسب نسبة الفاقد، وأجور تُحمَّل على تكلفة المنتج، وأوامر تشغيل ترفض صرف ما يزيد على المطلوب.

ثم اتسع إلى المبيعات والمشتريات والمحاسبة والموارد البشرية والضرائب، لأن المصنع يحتاج إليها كلها، وكان البديل ربط أربعة منتجات معاً. لذلك تعمل الوحدات على دفتر أستاذ واحد بدلاً من أن تتبادل البيانات فيما بينها، فهي لم تكن منفصلة أصلاً.

وهو اليوم منصة أفقية، وهذا تحوّل مقصود في الاتجاه، لا ادعاء تسويقي. والهدف أن يصبح دعم نوع جديد من الأعمال مسألة إعدادات، لا مشروعاً برمجياً. وتعرض لك صفحة كل قطاع كيف يتحقق ذلك في نشاطك.