التصنيع
قوائم المواد ومسارات التشغيل ومراكز العمل، وأوامر التشغيل من الإطلاق حتى الإنهاء، وتخطيط الإنتاج وتخطيط احتياجات المواد، ومراقبة الجودة، والتكلفة الفعلية لما تصنعه.
24 مقالة
البداية
الهندسة
إنشاء قائمة مواد
حدّد مكونات المنتج المصنَّع وكمياتها ووحداتها ونسبة الهالك والناتج والمنتجات الثانوية، لتعرف أوامر التشغيل ما تستهلكه.اعتماد قائمة المواد ونسخها وإدارة إصداراتها
انقل قائمة المواد من المسودة إلى النشطة، وغيّر التركيبة بأمان بنسخ إصدار جديد، واقرأ صفحة تفاصيل القائمة.إنشاء مسار تشغيل واعتماده
صِف العمليات التي تصنع المنتج ومراكز عملها وأوقاتها ومعدلات العمالة والتكاليف غير المباشرة، ثم اعتمد المسار لتستخدمه أوامر التشغيل.إعداد مراكز العمل
سجّل الآلات ومحطات العمالة والمقاولين الذين تُنفَّذ لديهم العمليات، مع طاقتهم وكفاءتهم ومركز التكلفة، واربط العمل المُسنَد خارجياً بمورد.
الإنتاج
إنشاء أمر تشغيل
أصدِر تكليفاً بإنتاج كمية من منتج وفق قائمة مواده ومسار تشغيله المعتمدين، وراجع التكلفة التقديرية، وتحقق من توفر المواد في المخزون.حالات أمر التشغيل وإجراءاته
معنى كل حالة من حالات أمر التشغيل، والإجراء الذي ينقل الأمر إلى الحالة التالية، وأثر الإطلاق والبدء في المخزون والحجوزات.صرف المواد لأمر التشغيل
انقل مكونات أمر التشغيل الصادر من مخزن المواد الخام إلى مخزن الإنتاج تحت التشغيل، دفعة واحدة أو على دفعات، مع البدائل التي تسمح بها قائمة المواد.تسجيل الإنتاج على أمر التشغيل
سجّل الوحدات السليمة والهالكة في كل عملية من عمليات المسار، لتدخل المنتجات التامة المخزون بالتوازي مع العمل ويبقى تقدّم الأمر محدّثاً.إنهاء أمر التشغيل
أغلق أمر التشغيل بكمياته النهائية السليمة والهالكة ومنتجاته الثانوية ونوع الهالك ورقم الدفعة أو المرجع التسلسلي، ودع النظام يسوّي التكلفة الفعلية للمنتجات التامة.إلغاء أمر التشغيل أو عكسه
أوقف أمر تشغيل لم ينتهِ وألغِ كل ما حرّكه، أو ألغِ أثر أمر مكتمل بأمر عكسي يعيد مخزونه وتكلفته وقيوده.متابعة أمر التشغيل من صفحته
اقرأ تقدّم أمر التشغيل وكمياته وجدوله الزمني وتكلفته، وعملياته وموادّه وفحوصاته وملاحظاته ونشاطه وحجوزاته، واطبعه.إدارة العمليات من لوحة ورشة الإنتاج
اطّلع على كل مراكز العمل وأوامر التشغيل النشطة في نظرة واحدة، وابدأ العمليات وأوقفها مؤقتاً واستأنفها وأكملها، وسجّل الهالك والوقت في مكان العمل.
تخطيط الإنتاج
تخطيط الإنتاج وإنشاء أوامر التشغيل
حدّد الكمية المطلوب إنتاجها من المنتج وموعدها، وأطلق الخطة، ثم أنشئ أوامر تشغيلها دفعة واحدة أو على دفعات وتابع تقدّمها.تشغيل تخطيط احتياجات المواد ومراجعة متطلبات المكونات
حوّل توقّع الإنتاج إلى خطط إنتاج مُطلَقة، ثم اطّلع على إجمالي طلب المكونات لكل الخطط المفتوحة مقابل المخزون المتاح.مراجعة طاقة مراكز العمل
قارن الساعات التي يتيحها كل مركز عمل بالساعات التي تحتاجها أوامر التشغيل الصادرة خلال الأيام السبعة أو الثلاثين أو التسعين القادمة، واكتشف المراكز المحمّلة زيادة مبكراً.
الجودة
تسجيل فحص جودة
افحص إنتاج أمر التشغيل وفق قائمة الفحص الخاصة به، وسجّل الكميات الناجحة والراسبة والقيم المقاسة والقرار، ودع حالات الرسوب توقف الأمر تلقائياً.تعليق أمر التشغيل للجودة ورفع التعليق
جمّد أمر التشغيل أثناء التحقيق في مشكلة جودة، واعرف الفحوصات التي تعلّقه تلقائياً، وارفع التعليق عند حل المشكلة.إعداد قوائم فحص الجودة
حدّد المعايير التي يفحصها المفتشون لمنتج معيّن أو لجميع الأصناف، مع أنواع الفحص والمواصفات والحدود، وأبقِ القوائم نشطة أو أوقفها.قراءة مخططات ضبط العمليات SPC
اعرض القيم المقاسة في فحوصات الجودة عبر الزمن، واطّلع على حدود الضبط وحدود المواصفة، واكتشف النقاط الخارجة عن الحدود، وراجع قدرة العملية (Cpk).
التكاليف والتقارير
كيف تُحتسب تكلفة المنتج المصنَّع
كيف تتجمع المواد والعمالة والتكاليف غير المباشرة على أمر التشغيل، وكيف تمتص المنتجات التامة هذه التكلفة الفعلية، وكيف يُعامل الهالك والمنتجات الثانوية، وما القيود التي تُرحَّل في الطريق.تحليل انحرافات تكلفة الإنتاج
قارن التكلفة التقديرية بالتكلفة الفعلية لأوامر التشغيل المكتملة خلال فترة، واعرف الأوامر التي تجاوزت الميزانية أو جاءت دونها، وصدّر النتائج.إدارة مراكز تكلفة التصنيع
أنشئ مراكز التكلفة التي تنتمي إليها مراكز العمل، وغيّر أسماءها، وألغِ تنشيط ما لم تعد تستخدمه دون أن تفقد سجله.
هل ما زلت تحتاج إلى مساعدة؟
أخبرنا بما تريد إنجازه، وسيتواصل معك فريقنا.