المواهب

دورات التقييم وتقييم المؤشرات وتقييم 360° والترقيات

افتح دورة تقييم على مستوى الشركة، وقيّم مؤشرات أداء كل موظف، واجمع تقييم 360°، وسجّل الترقيات وتعديلات الرواتب التي تغيّر أجر الموظف.

مكانها في النظامالموارد البشريةالمواهبدورات التقييم والأداء

3 دقائق للقراءةآخر تحديث:

دورة التقييم هي الفترة التي تقيّم فيها الشركة موظفيها: ربع سنة أو نصف سنة أو سنة كاملة. داخل الدورة النشطة تقيّم مؤشرات أداء كل موظف، وتجمع تقييم 360°، وتسجّل من الشاشة نفسها الترقيات وتعديلات الرواتب التي تترتب على النتائج.

قبل أن تبدأ

  • عرّف المؤشرات التي تريد تقييمها في مؤشرات الأداء. تعرض ورقة التقييم المؤشرات التي تتداخل فترة قياسها مع فترة الدورة.

  • اتفق على فترة الدورة وعلى موعدين: موعد للتسليم وموعد للمراجعة.

أنشئ الدورة وفعّلها

  1. افتح الموارد البشرية › المواهب › دورات التقييم والأداء واختر دورة جديدة.

  2. أدخل الاسم والاسم (بالعربية)، واختر نوع الدورة: سنوي أو نصف سنوي أو ربع سنوي.

  3. حدّد بداية الفترة ونهاية الفترة، ثم موعد التسليم وموعد المراجعة. يجب أن تقع نهاية الفترة بعد بدايتها، وموعد المراجعة بعد موعد التسليم.

  4. اختر حفظ. تُنشأ الدورة في حالة مسودة.

  5. عندما تكون جاهزاً، افتح قائمة إجراءات في صف الدورة واختر تفعيل، ثم أكّد.

قائمة دورات التقييم ويظهر فيها نوع كل دورة وفترتها وموعداها وحالتها

لا تكون إلا دورة واحدة نشطة في الوقت نفسه، فتفعيل دورة يغلق أي دورة نشطة أخرى. ويعيد إلغاء التفعيل الدورة النشطة إلى مسودة. يمكنك تعديل الدورة المسودة، ولا يمكنك حذفها إلا إذا لم تُسجَّل عليها درجات أو ملاحظات.

قيّم المؤشرات

  1. افتح إجراءات على الدورة واختر تقييم المؤشرات.

  2. اختر الموظف. تعرض الورقة مؤشراته النشطة، ومعها المؤشرات العامة على مستوى الشركة ومؤشرات الأقسام، التي تتداخل فترتها مع الدورة. تحت كل مؤشر ترى قيمته الحالية مقابل المستهدف.

  3. أدخل درجة في عمود ذاتي أو المدير أو في كليهما لكل مؤشر تريد تقييمه.

  4. اختر حفظ.

يمزج النظام الدرجتين لكل مؤشر: 40% من الدرجة الذاتية و60% من درجة المدير. إذا أدخلت إحداهما فقط اعتمدها النظام وحدها. ويستبدل الحفظ اللاحق للموظف والمؤشر نفسيهما في الدورة نفسها الدرجات السابقة.

اجمع تقييم 360°

  1. افتح إجراءات على الدورة واختر تقييم 360°.

  2. اختر الموظف ونوع المُقيّم: ذاتي أو مدير أو زميل أو مرؤوس.

  3. أدخل التقييم العام (0–10)، ثم نقاط القوة ومجالات التحسين والتعليقات.

  4. اختر حفظ.

يقدّم كل شخص تقييماً واحداً لكل موظف في الدورة الواحدة، وإذا أعاد الإرسال يُحدَّث تقييمه.

سجّل ترقية أو تعديل راتب

  1. اختر الترقيات أعلى الشاشة، ثم اختر الموظف. يعرض السجل كل التغييرات السابقة لهذا الموظف.

  2. في قسم تسجيل ترقية اختر المسمى الجديد وأدخل الراتب الجديد.

  3. حدّد تاريخ السريان، واختر نوع التغيير (ترقية أو تخفيض أو نقل أفقي أو تعديل راتب)، وأضف السبب.

  4. اختر تسجيل ترقية.

لوحة الترقيات وتعديلات الرواتب ويظهر فيها سجل الترقيات والمسمى الجديد والراتب الجديد وتاريخ السريان

ماذا يحدث بعد ذلك

  • إذا كان تاريخ السريان اليوم أو قبله، يتغير المسمى الوظيفي والراتب الأساسي فوراً.

  • إذا كان تاريخ السريان في المستقبل، يحفظ النظام التغيير ويطبّقه تلقائياً في ذلك التاريخ.

  • يعتمد كل مسيّر رواتب الراتب الأساسي الساري في آخر يوم من فترته. وإذا أعدت معالجة مسيّر لشهر سابق يبقى الراتب الذي كان سارياً في ذلك الشهر.

أسئلة شائعة

كيف أتراجع عن ترقية؟ سجّل تغييراً جديداً، مثل تعديل راتب يعيد الرقم السابق. يحتفظ السجل بالقيدين معاً.

لماذا تقول ورقة التقييم إنه لا توجد مؤشرات؟ لأن الموظف ليس له مؤشر نشط، ولا يوجد مؤشر عام أو مؤشر قسم، تتداخل فترته مع تواريخ الدورة.

هل كانت هذه المقالة مفيدة؟

هل ما زلت تحتاج إلى مساعدة؟

أخبرنا بما تريد إنجازه، وسيتواصل معك فريقنا.

تواصل معنا